以下單純只是豆腐的奇思妙想 🤖（AI 協助生成）不見得具備真實性，請斟酌參考
在過去十幾年，我們都知道創業的核心公式是：找到一個問題 → 開發一個軟體 → 擴張市場 → 融資 → 賣掉公司或 IPO。這套邏輯讓 Google、Facebook、Slack、Figma 誕生。但如今，尤其是可以用 ai 寫程式的時代，這個模式正在慢慢失靈。
不是因為軟體不重要，而是因為軟體太多了。
無論是部署、身份驗證還是支付，雲端工具和低代碼平台降低了開發門檻。過去需要 20 人團隊才能完成的產品，如今可能一個人、一週就能完成。當製作變得廉價，真正稀缺的就不再是「軟體本身」，而是注意力與敘事。
錯誤經濟學的框架來看，軟體市場逐漸從技術掌握者的寡頭經濟慢慢轉變成每個人都可以創作的完全經濟市場，如果創作者想繼續在這個市場中得利，將市場改造成以創作者為主題的獨佔性競爭市場，是唯一的出路
Cluely：販售的不是工具，而是 Roy Lee 這個明星本身
Cluely 的誕生就是一個典型案例
乍看之下，它是一個效率工具，實際上卻更像一場關於 Roy Lee 這個人的個人秀。他們甚至在紐約時代廣場買下了一個巨幅廣告，標語是「21 歲哥倫比亞大學輟學生開發的工具」。
他們並不是在推銷功能，而是在推銷一個神話：
「這是來自某種邊界身份的天才，請先關注他，再關注他的產品。」
Cluely 的「產品」不是 app，而是 Roy Lee 本人。換句話說，軟體被娛樂化了。人們不是因為工具優秀才被吸引，而是因為它被包裝成一段敘事。而人們付錢是在為了敘事買單，而不僅僅只是為了產品。
賣軟體的人，變成了軟體時代的「創作者」
這背後是一個更大的轉向：
過去的創業者想要「做產品」，今天的創業者必須同時「做自己」。
在這個時代，軟體和 YouTube 影片、SoundCloud demo 沒有本質差異：
產品是載體
個體是品牌
敘事是貨幣
在這個新秩序裡，創辦人本身就是 IP，軟體只是故事的延伸。當創辦人的神話足夠吸睛，資本、流量與社群會自然湧入。這跟偶像經濟極度相似：人們追的是情緒共鳴，而不只是功能優勢。
Zeabur：經紀公司原型正在成形
如果 Cluely 展示了個體如何娛樂化，那 Zeabur 代表的則是另一個方向：
軟體界的「經紀公司」正在慢慢出現。
Zeabur 提供的是軟體的「一站式基礎設施」：部署、域名、SSL、資料庫，全部自動化。但更關鍵的是，它開始嘗試扮演軟體娛樂時代的基礎運營商，讓獨立開發者能像簽約藝人一樣，專心創作，而基礎設施、曝光與商業模式，則交給平台代管。
如果說 Web2 平台是「出版商」，那 Zeabur 正在嘗試當「經紀公司」：它不只分發軟體，還在收編創作者的創作生命線。
一個時代正在揭幕
這場轉變還沒有被大多數人察覺，但潮水已經開始移動：
軟體的娛樂化：產品本身只是載體，創作者本身才是被消費的單位。
注意力的新遊戲：賣功能不再足夠，你需要賣故事、賣人設、賣一種能被轉述的神話。
經紀公司的誕生：Zeabur 之類的平台正在卡位，未來它們會成為新時代的經濟基礎設施，甚至決定誰能被看見。
傳統的軟體創業者想要「用好產品說話」，但新時代的規則是：「讓人先想聽你說話，產品才有意義」。
結語
軟體創業的賽道沒有消失，但邏輯徹底翻轉了。
你以為自己在賣產品，其實你在賣自己。
你以為自己在做技術，其實你在參與一場娛樂經濟的重新分配。
問題是：當 Zeabur 這樣的平台開始像經紀公司一樣收編開發者，獨立出版的自由將會被重新定義，而這將是這個時代的我們需要去面對的問題